Coaching de manager

La puissance d’un manager repose sur la connaissance de sa structure de personnalité et sur sa capacité à gérer, en toute conscience, les situations de stress et ses relations avec autrui.

A propos de moi

J’accompagne les managers dans leur développement personnel pour faire face à toute situation.

Les défis sont nombreux : je leur apporte mon écoute, mon soutien, je les accompagne sur la voie de leur autonomie pour gérer toute situation.

Je peux aussi activer ma force de proposition si l’urgence le requiert.

Quelques problématiques que vous pouvez rencontrer…

Transition vers de nouvelles fonctions

Si assumer de nouvelles responsabilités vous semble intimidant, je vous accompagne dans cette transition, vous aidant à acquérir rapidement les compétences comportementales, l’organisation de votre travail et la confiance nécessaires pour réussir.

Régulation des émotions

La gestion des émotions est au cœur de l’équilibre personnel et des relations saines avec autrui. Je vous aide à développer cette compétence, ce qui vous permettra d’améliorer votre posture managériale vis à vis de votre équipe et de libérer votre potentiel cognitif pour une plus grand efficacité.

Gestion des engagements

Face à une surcharge de travail et à des attentes élevées, savoir évaluer et gérer ses engagements est crucial. Je vous offre des stratégies pour les prioriser efficacement et les négocier si besoin avec vos donneurs d’ordre, pour éviter le surmenage et le stress.

Affirmation de soi

Que ce soit dans la gestion de votre équipe, les interactions avec vos pairs ou la relation avec votre hiérarchie, l’affirmation de soi est essentielle dans la mesure où elle s’équilibre avec vos autres compétences émotionnelles. Mon coaching renforce cette capacité, vous permettant de mieux communiquer vos idées et défendre vos positions.

Contextes d’intervention

Les dirigeant(e)s de Start-up / petites entreprises

Le contexte d’une start-up ou d’une petite structure confronte son(a) dirigeant(e) à l’isolement et au poids de ses responsabilités. La pression vient de toutes parts : collaborateurs, investisseurs, clients, prestataires, concurrence, régulateur… En même temps qu’il(elle) doit soutenir des échéances proches, il(elle) peut être amené(e) à se questionner sur sa trajectoire personnelle et sa motivation à tenir sur la durée.

J’interviens alors en soutien de son questionnement. Selon le besoin et l’urgence de la situation, j’active les leviers du coaching et du conseil.

Manager en entreprise

Expert(e) dans son domaine, il(elle) prend à cœur d’aller au bout de sa mission … quoiqu’il lui en coûte et au risque de perdre le contrôle.

Je l’accompagne dans le questionnement sur les attentes qui pèsent réellement sur lui(elle), la structure de sa personnalité, ses forces et ses faiblesses, et les scénarios d’échec récurrents qu’il (elle) active à son insu. Nous identifions ensemble les leviers sur lesquels il(elle) peut agir pour atteindre les objectifs fixés et les expérimentons pour une meilleure appropriation.

Jeunes en situation d’insertion professionnelle

L’insertion professionnelle est un réel défi pour les jeunes, surtout si leur environnement proche n’est pas en mesure de les soutenir.

J’interviens dans le cadre de l’association Proxité qui les accompagne dans leur projet professionnel. Je les aide à mieux se connaitre en identifiant leurs facteurs de motivation et en les aidant à cerner leur projet. Mon écoute, mon expérience et ma confiance inconditionnelle en leurs points forts me permettent de leur insuffler confiance en eux et énergie pour leur mise en action. Je les aide à structurer leur plan d’action, établir les priorités et relever le défi de l’organisation de leurs activités en cohabitation avec leurs loisirs.